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省國貿(mào)集團(tuán)黨委書記、董事長高秉學(xué)帶隊赴浙商資產(chǎn)開展半年度工作調(diào)研

發(fā)布時間:2024年05月30日 09:27

  5月27日下午,省國貿(mào)集團(tuán)黨委書記、董事長高秉學(xué)率隊赴浙商資產(chǎn)調(diào)研經(jīng)營管理情況,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張勇,集團(tuán)辦公室、金融部相關(guān)負(fù)責(zé)人,浙商資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人等參加會議。集團(tuán)黨委委員,浙商資產(chǎn)黨委書記、董事長應(yīng)春曉主持會議。



  公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉達(dá)介紹了公司1-5月經(jīng)營管理工作情況及下半年工作舉措。他表示,今年1-5月,在市場壓力較大情況下,公司依然保持了整體收益穩(wěn)定,業(yè)務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,專業(yè)能力逐步提升,塑型突破業(yè)務(wù)持續(xù)深化,總部管控更加前置,高質(zhì)量發(fā)展底線進(jìn)一步筑牢。面對新形勢、新要求,要從更長遠(yuǎn)角度審視自身不足,研究解決方案,謀求高質(zhì)量發(fā)展。下一步,要重點(diǎn)做好三方面工作:一是把握“整固、深化、突破”三大方向,進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量;二是通過加強(qiáng)團(tuán)隊管理,推進(jìn)業(yè)務(wù)行為轉(zhuǎn)變,通過強(qiáng)化總部賦能,推進(jìn)管控行為轉(zhuǎn)變,高效協(xié)同共同推進(jìn)業(yè)務(wù)落地;三是全面提高創(chuàng)新模式落地效率、業(yè)務(wù)審查效率和精細(xì)化管理效率,保持市場競爭優(yōu)勢。



  應(yīng)春曉介紹了公司1-5月整體發(fā)展情況及下半年工作安排。她指出,公司按照“穩(wěn)、進(jìn)、立”要求,堅決貫徹落實(shí)集團(tuán)“金融做強(qiáng)”部署,圍繞大局謀工作,突出重點(diǎn)抓落實(shí),各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。通過增強(qiáng)黨委牽頭抓總核心作用,提升謀劃應(yīng)變能力,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、人員效率優(yōu)化,增強(qiáng)管控能力,集中精力抓好牽一發(fā)動全身的核心項目、關(guān)鍵短板和大事要事,著力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,發(fā)展合力進(jìn)一步凝聚,發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。當(dāng)前,宏觀環(huán)境面臨挑戰(zhàn),行業(yè)形勢面臨變動,公司管理面臨變革,下半年,公司將沿著集團(tuán)部署要求和年度目標(biāo)思路,圍繞戰(zhàn)略優(yōu)化、業(yè)務(wù)升級、管理提升三個方向,抓好巡視整改落實(shí)、主責(zé)主業(yè)夯實(shí)、改革事項推進(jìn)、整固提升效能、清廉浙商建設(shè)等重點(diǎn)要點(diǎn)工作,統(tǒng)籌好發(fā)展與安全,確保年度經(jīng)營目標(biāo)如期完成,管理進(jìn)階提升,核心競爭力不斷增強(qiáng),高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺階。



  張勇詳細(xì)了解了公司主要經(jīng)營指標(biāo)1-5月同比、環(huán)比情況,并結(jié)合集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),逐項確認(rèn)序時進(jìn)度。他指出,浙商資產(chǎn)是集團(tuán)最重要的子公司之一,既要當(dāng)好先鋒隊、主力軍,也要做好壓艙石。雖然當(dāng)前行業(yè)整體發(fā)展面臨不小的困難,但要勇挑責(zé)任,自加壓力、深挖潛力、精準(zhǔn)發(fā)力,走深走實(shí)專業(yè)道路,加大力度抓好投放,集中精力推動塑型,切實(shí)完成年初設(shè)定的各項指標(biāo),特別要重點(diǎn)關(guān)注主動管理的資產(chǎn)規(guī)模、存量資產(chǎn)的夯實(shí)、風(fēng)險管理的前置把控等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要按照序時進(jìn)度抓推進(jìn),按照同比增長目標(biāo)抓落實(shí)。同時,進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)融協(xié)同,如探索研究根據(jù)各自優(yōu)勢共同設(shè)立房產(chǎn)紓困基金,既推進(jìn)“金融+產(chǎn)業(yè)”集團(tuán)內(nèi)協(xié)同落地,更響應(yīng)中央要求,體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。



  高秉學(xué)認(rèn)真聽取了浙商資產(chǎn)上半年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)計情況和下半年工作舉措的匯報,對浙商資產(chǎn)整體經(jīng)營情況和取得成績表示肯定。他指出,面對國內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢,浙商資產(chǎn)圍繞“整固深化,穩(wěn)抓機(jī)遇,塑型突破”主題,堅定“不良+投行,金融+產(chǎn)業(yè)”業(yè)務(wù)策略,基本完成了序時進(jìn)度,實(shí)屬不易。高秉學(xué)強(qiáng)調(diào),人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,公司上下要摒棄慣性思維,重新檢視自身存在的問題和不足,不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),持續(xù)鍛造核心能力。一要進(jìn)一步研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,統(tǒng)籌謀劃,主動作為,切實(shí)做好風(fēng)險防范工作。二要進(jìn)一步全面深化改革,勇于突破,敢于創(chuàng)新,加快培育新動能,持續(xù)激發(fā)新活力。三要進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)相關(guān)工作部署,牢記“合規(guī)是生命線,風(fēng)控是競爭力”,堅決守住廉潔紀(jì)律紅線,堅定不移聚焦主責(zé)主業(yè),時刻保持戰(zhàn)略定力。高秉學(xué)要求,浙商資產(chǎn)要緊盯年度目標(biāo)和時間進(jìn)度,全力完成各項考核目標(biāo)任務(wù),推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,為集團(tuán)“金融做強(qiáng)”和發(fā)展全局做出新的貢獻(xiàn)。



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